Le conseil, par une prise de recul et une analyse de la situation, vous aidera à mieux construire vos tableaux de bord et outils d’analyse nécessaires au pilotage de vos actions prioritaires comme par exemple : le fonctionnement et la performance du SI, la contribution à la responsabilité sociétale (économie d’énergie, respect de la politique d’impression, …), la mesure des transformations/adoptions (Observatoire du Télétravail, adoption des nouveaux outils, …), l’amélioration de la gestion de votre patrimoine (Gestion de parc, SAM, …),